今天给各位分享discuz做的最成功的的知识，其中也会对discuz discuz进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、创业成功的典型
- 2、discuz是什么样的软件?.
- 3、用Discuz!做的成功的网站是哪一个？？
- 4、DISCUZ创始人是谁？
- 5、学seo必须学会discuz吗？这个好不好用，有哪些成功的网站用的是discuz做的啊？
- 6、discuz!的发展历史
1、创业成功的典型
经典案例 ——冯仑、潘石屹
【巧思妙计挖到首桶金】
1991年，冯仑、王功权等人在海南成立了万通的前身——海南农业高技术投资联合开发总公司，之后潘石屹也加入其中，组成了“万通六君子”班底。
海南农业高技术投资联合开发总公司，名头不小却囊中羞涩，账面上只有3万人民币，但冯仑他们却满脑子干大事、发横财的思想。
当时，海南房地产市场火热。六兄弟认为，这个生意可以往大了干。不久，他们发现一个机会：有8套别墅正在出售，如果盘下来倒腾一番能够挣大钱。
做下这个项目要2000万左右资金。3万块本钱要撬2000万的盘，绝大多数人想都不敢想，但冯仑他们却不认为自己没有成功的可能。
一番挖空心思后，他们憋出一个坏坏的好主意——找土豪合作，并很快找到合适的对象：一家信托投资公司的老总。
冯仑向先这位老板展望了倒卖房地产的大好前景，也展现了自己和兄弟们的能力与实力，然后假装顺便地与老板讲，眼下就有个十拿九稳的别墅项目，如果有兴趣我们可以带你一起干。老板听得入迷，欲知详情之际，冯仑轻描淡写地抛出了自己早已精心谋划的棋局：我们出1300万牵头做，你出500万跟随。
听到冯仑他们敢出1300万，这位老板转身就把500万打入了名字很唬人的海南农业高技术投资联合开发总公司。
拿着这500万，冯仑气宇轩昂地走进银行办公室，说服银行给了他们1300万按揭贷款，然后完成项目，挣到第一桶金。
经典案例——王嘉廉
【透支信用卡作为创业启动资金】
8岁随父母从台湾移民美国的王嘉廉，是全球第一个把软件公司做到10亿美金年营收的人，也被称为是华人软件业中唯一能和比尔・盖茨并肩挑战的企业家。
作为移民后代，王嘉廉很早就为将来的前途考虑。大学时，他看到《纽约时报》整整两页半都在电脑招聘程序员，认为这个将来有前途，于是学了程序开发。
毕业后，王嘉廉进入到一家电脑公司工作，既编程又推销，学到一身本事。不久，一个机会点燃他的创业梦：一家瑞士软件公司正在美国寻找销售代理。王嘉廉认为自己有能力做好这个事情。虽然很遗憾，他没钱去成立公司。
“我可不想错过这个机会。”王嘉廉在接受华商名人堂采访时说。之后，他开始行动：自己没钱，找人入伙一起凑。
还不够，他想到一个办法：去申请能够申请到的所有信用卡，透支出最高金额再凑起来。为节约成本，他还找了一个需要劳动力的房东，以给房东干活儿抵消房租。
“这个月收入进来，我们就把上个月的还掉，然后再透支。好几个月，我们都这样周转。”
因为有这段经历，有人问成功后的王嘉廉，你和比尔・盖茨的区别是什么?他说：“比尔不知道饥饿的滋味。”
经典案例——陈江和
【您搞定关系，我干好事情】
陈江和17岁创业。他从向石油公司卖零件慢慢拓展生意，一步步成为石油公司的工程承包商，后来又进入原木加工行业，创办夹板厂。这些阶段，他都是靠自己的本事和能力做生意，挣得都是勤劳加智慧的辛苦钱。
完成原始积累后，他看上一个新行业：棕榈种植，但遇到个大障碍。印尼政治经济环境复杂，搞大规模棕榈种植要摆平很多关系，得有后台撑腰，而他没有。
没有关系，陈江和决定去建立关系。他说，关系有妈生的，也有你自己去建立的，我们这样的人，只能自己去找。多翻周折后，他找到当时在印尼后台最硬的华人——三林集团老板林绍良。不过，他并不是像大多数生意人那样，带上厚礼，或者送上一大笔去请林绍良帮忙，而是借机把林绍良变成了自己人。
他拍着胸脯告诉林绍良，我没有关系，但我能干。我用我的勤奋和头脑，你用你的关系，我们合作，一起把它做大，赚了一起分，赔了算我的。同样是白手起家的林绍良觉得后生可畏，爽快地答应了。
在林绍良的保驾护航下，他们的棕榈油项目创造了印尼种植业的奇迹，短短5、6年间，就赚到了10多亿美金。
入选华商名人堂并接受我们独家专访的那年，陈江和成功问鼎印尼首富宝座。当初的那10多亿美金利润，正是支撑他后来站上如此高位的重要基础。
经典案例——包玉刚
【借钱出海 成为世界船王】
包玉刚是20世纪香港最成功的企业家之一。他的创业也是徒手开始的。
他先向朋友借钱买了一条破船，然后用这条破船抵押去银行贷款买下第二条船。依此类推，靠着朋友们不需要抵押的借款，他一步步壮大了自己的生意。到后来，他甚至可以运作到不用抵押也能从银行贷款买到新船。
他通过三步做到这一点：第一，和造船厂签订造船的定单。第二，拿着造船定单加上自己的信用，和货运公司签订把船租给对方的出租合同。最后，他找到银行：我订购了一艘价值100万的新船，也和一家货运公司签好协议，船造好后他们就会租下这条船并且担保租金不会有问题。我想请贵行支持让我造好这条船。
船造好后租金有保障，对银行而言就是本钱和利息有保障，自然就痛快放款给他。
经典案例——陈正财
【你的热情和气力，就是你的财富和关系】
陈正财是马来西亚陈大金属桶有限公司创办人兼董事长，也是马来西亚白手起家获得成功的华人企业家，是很多世界级大公司的金属包装品供应商。
陈正财的父亲育有11个孩子，他排行第七。少时，一家人的生活都来自一间小杂货店，日子过得非常艰难。刚出来做事时，陈正财东拼西凑才买了台小货车，跑个体运输生意。有抱负的他认为这不是长久之计，于是努力往上钻。
没有钱，没有关系，如何做更大的生意?陈先生的办法是，用力气和真诚去建立关系，用关系去找钱找生意。他在接受华商名人堂采访时回忆，当时，一些学校、社团、商会、工会经常招募义工，这些机构的领导都是有关系和财力的人。他一有机会就去义务劳动，还经常开着车贴时间、贴油费帮忙运东西等等。
时间一长，很多人都认识了陈正财，喜欢上了陈正财，继而有人给他生意，有人给他借钱，有人介绍更厉害的人给他认识，让他路越走越宽广，生意越越做大。
“年轻人一定要记住，只要你有一颗上进的心，无论什么出身，你都不是一无所有。你有力气，有智慧。但你要先奉献。奉献出来你的心，你的能力，让人家认识你，了解你，然后给你机会。”陈正财说。“寸金难买寸光阴，年轻人，要思考如何让光阴变黄金。
2、discuz是什么样的软件?.
Discuz! 论坛软件系统简介
论坛软件系统亦称电子公告板(BBS)系统，它伴随社区BBS的流行而成为互联网最重要的应用之一，也逐渐成为网站核心竞争力的标志性体现。2006年7月 CNNIC 发布的最新统计表明，43.2% 的中国网民经常使用论坛/BBS/讨论组,论坛社区应用首次超过即时通讯 IM ,成为仅次于收发Email的互联网基本应用。
Crossday Discuz! Board（以下简称 Discuz!，中国国家版权局著作权登记号 2006SR11895）是康盛创想(北京)科技有限公司（英文简称Comsenz）推出的一套通用的社区论坛软件系统，用户可以在不需要任何编程的基础上，通过简单的设置和安装，在互联网上搭建起具备完善功能、很强负载能力和可高度定制的论坛服务。Discuz! 的基础架构采用世界上最流行的 web 编程组合 PHP+MySQL 实现，是一个经过完善设计，适用于各种服务器环境的高效论坛系统解决方案。
作为国内最大的社区软件及服务提供商，Comsenz旗下的 Discuz! 开发组具有丰富的 web 应用程序设计经验，尤其在论坛产品及相关领域，经过长期创新性开发，掌握了一整套从算法，数据结构到产品安全性方面的领先技术。使得 Discuz! 无论在稳定性，负载能力，安全保障等方面都居于国内外同类产品领先地位。
自2001年6月面世以来，Discuz!已拥有五年以上的应用历史和三十多万网站用户案例，是全球成熟度最高、覆盖率最大的论坛软件系统之一。
Discuz! 适用的应用领域
Discuz! 适用于以下的应用领域：
对稳定性和负载能力要求较高的门户网站
大中型企业的客户在线调查、技术与产品服务
企事业单位内部交流与沟通，办公协作与自动化（OA）
大中专院校的学生、教工与校友讨论区
已经发展到一定规模，具有相当访问量的个人网站
商业、交友、科技、影音、下载等等方面的专门网站
地方政府、电信公司或爱好者建立的地域性讨论区
以上仅是一些常见应用领域的举例，事实上，Discuz! 因其全面的功能设计和可圈点的安全防范，几乎适用于所有需要互动和交流功能的网站，尤其是已经具备相当规模，且经常因为服务器资源耗尽、安全问题或其他原因而损失人气的中大型应用案例。同时我们也不断吸取用户的意见和建议，在现有系统的基础上，降低应用门槛、简化和人性化使用操作，有的放矢的进行功能扩充，使 Discuz! 适用于更多的应用领域。
Discuz! 产品特色
卓越的访问速度和负载能力
Discuz! 从创立之初即以提高产品效率为突破口，随着编译模板、语法生成内核、数据缓存和自动更新机制等独创或独有技术的应用，以及坚固的数据结构与最少化数据库查询设计，使得 Discuz! 可以在极为繁忙的服务器环境下快速稳定运行，切实节约企业成本，提升企业形象。依据实际应用案例，在 P4 2.4G，1G RAM，IDE 硬盘的入门级服务器上，Discuz! 可以容纳 150 万篇帖子并稳定负载 2500 人/30 分钟在线的流量，最高可达 5000 人/30 分钟在线。在硬件配置稍好的环境中，如双 Xeon 2.4G，2G RAM，万转 SCSI 硬盘的服务器上，以上数字均实现了翻番，即容纳 300 万篇以上帖子，稳定负载 5000～8000 人/30 分钟在线，最高可超过 10000 人/30 分钟。如果采用 Web 和数据库分离的方式负载，并采用 RAID-5，各项指标可达到上述的二至三倍，即实现约 30000人/30 分钟在线。这样的负载能力完全可以满足中大型网站乃至门户网站的应用需求。
强大而完善的功能
除了一般论坛所具有的功能外，Discuz! 还提供了很大限度的个性化设定，力求做到功能设置的系统性、丰富性，功能使用的人性化、傻瓜化，需求定制的最大化、智能化。绝大多数功能均在后台预留开关，可按用户需要启用。前后台全部采用语言文件等国际化设计，前台采用 Discuz! 开发组自主开发的编译模板等先进技术，更换界面易如反掌。完善的权限设定，使管理员可控制到每个用户，每个组及所在每个分论坛的各种权限，满足应用于各种领域的论坛管理者。
国际化和标准化的产品架构
目前发布的版本分为简体中文、繁体中文和英文三个版本。自 Discuz! 2.0 以来，因其高效国际化内核的应用，使其成功走出国门，步入海外市场。我们十分重视在产品开发与推广的全过程中与国际接轨，时刻不忘中国软件走向世界的奋斗目标，专注于开发符合国际标准、具有国际影响力的中国软件产品，Discuz! 4.0.0 以后，Discuz! 开发组更加大了国际化的研发力度，通过良好的设计和有效的宣传，努力提高海外用户数量，提升 Discuz! 品牌的国际竞争力。
周密的安全部署和攻击防护,更一步的为您服务！！！！
经过近三年的经验和技术积累，Discuz! 在安全部署上已逐步走向成熟，全部商业客户论坛的稳定安全运行就是最好的例证。Discuz! 能有效处理页面格式，保证页面及表格的完整性。安全检查应用于每一个 Discuz! 代码中，可自动屏蔽贴子及签名等中的恶意代码和跨站脚本攻击。独有的全程操作记录，使论坛运行情况随时有据可查。
持久的创新和广阔的前景
Discuz! 拥有一支富于创新的开发队伍，持续性的技术优势和不断增长的市场经验，除了强化已有的市场竞争力以外，更增强了已有和潜在客户的信心。我们不满足于现有成果，追求产品设计的趋于完美。我们时刻关注国内外相关领域内的最新进展和动态，不断的进步和创新，已使越来越多的人相信 Discuz! 更加美好的明天。
如果您正在寻找一个出色的论坛解决方案，如果原有产品无法适应您企业的不断增长，如果您为不断提升的硬件需求而苦恼，如果您的网站因为服务器的不堪重负而停滞不前，Discuz! 将为您提供一个崭新的机遇和选择。
Discuz官方论坛：
下载/购买：
3、用Discuz!做的成功的网站是哪一个？？
我的领地伊甸园论坛 紫宸殿网络- Powered by Discuz!网络小说网站，提供各种格式的全本网络小说下载。forum.zichen.com/
4、DISCUZ创始人是谁？
戴志康，1981年生，黑龙江人。2000年考上哈尔滨工程大学，2001年创业，康盛世纪CEO。戴志康开发设计的自动生成社区的软件Discuz!，开始是免费给人使用。2003年10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是对手产品的好几倍，那些模版体系和数据结构到今天都成了别人学习这种语言的必修技术。结果从此以后，Discuz!进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。2003年收入几万，2004年几十万，2005年几百万。2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。12月，软件实施免费，向服务转型。 是中国最早，也是最有影响力的PHP开发者之一。从2001年起，独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board，至2006年，已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。
【康盛创想】
2004年，在北京中关村创建高新技术企业---北京康盛世纪科技有限公司(现更名为：康盛创想(北京)科技有限公司)，专业从事社区技术及软件研究与产品开发，除Discuz！之外，至今已拥有包括社区博客系统X-Space、社区门户系统SupeSite等一系列社区软件产品。
响应互联网开源思想和软件服务化的全球趋势，2005年12月，康盛创想实施社区软件开源免费策略，宣布从软件销售模式向服务模式转型，从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。
由于Comsenz在中国LAMP领域的影响力，以及在互联网社区技术方面的领先优势。2006年上半年，康盛创想(Comsenz)获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资；2006年6月，康盛创想的Discuz!社区论坛软件，在第四届“软交会”上荣获“中国软件十大自主创新产品奖”；同年8月，康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。
2008年3月晨兴创投（Morningside Ventures），红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）和谷歌（Google）。其中，红杉资本中国基金也是康盛创想的首轮投资者。
康盛创想建立了一整套以UCenter为核心的社交网站开放式平台，包含了UCenter Home、Discuz!、SupeSite、ECShop和SupeV等被用户广泛使用的社区产品。
经过七年的发展，康盛创想已成为中国规模最大的社区平台和服务提供商。截至2008年3月，康盛创想的社区平台已覆盖了超过560,000个独立网站，Discuz!等产品已成为中国互联网社区网站的应用标准，引领着中国互联网的社区化、社交化潮流。
康盛创想CEO戴志康表示，公司将继续在互联网社区领域中专注于技术和平台的创新，持续致力于为用户创造价值，并在原有业务基础之上，以UCenter为核心构建新型社区平台应用，以满足用户更深层次的需求。
【成长历程】
戴志康同学抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，头发时常蓬松而翘起。也许只有看到他坐上那辆银灰色的宝马，在办公室里用灼人的眼光打量下属，或者跟VC大佬对坐谈判的时候，你才发现戴志康不是个郁闷的小青年。
戴志康，时任康盛创想CEO，是目前国内最流行的网络社区软件Discuz!的创始人。Discuz！由戴志康在2001年开发，以“个人免费＋企业收费”的模式在互联网上流传。2005年底Discuz软件全部免费，转向服务。
至今，国内已经有30万个社区论坛采用Discuz！社区软件，这一数字占国内社区论坛总量的一半以上。2006年6月，Discuz！社区软件获得“中国十大软件自主创新产品奖”。7月中旬，康盛世纪更是获得了世界著名风险投资基金——红杉资本（Sequoia Capital）的青睐，实现了首轮数百万美元的融资，这是国内第一家获得风险投资的网络社区软件公司，风险投资的进入为康盛创想今后发展提供了有力的资金保障，康盛创想完全进入互联网行业，开始新的规模发展。
戴志康，上大学时挣到了自己的第一个50万，如今年仅25岁的他在中关村拥有一家年营业额达500万的公司，前不久刚获得风险投资的青睐，成为“80后”网络新贵中又一颗耀眼的新星。
戴志康坦言，年轻的创业者最大的优势和劣势都是年轻，“年轻意味着你有更多的时间去补救过错，但反过来讲，市场竞争不会因为你年轻就宽容你，你犯错误别人不犯，你可能就死掉了。”
【第一桶金】
戴志康出生在大庆一个知识分子家庭，从小喜欢电脑，还在上小学时没事就去鼓捣家里的电脑，从286到586，他把家里的电脑一次次的升级，编程的本领也越来越高。
2000年，戴志康考上了大学，可进了大学后，他又十分失望。“我喜欢自学，对考试的东西不感兴趣，而大学里陈旧的教材让我一点也提不起兴趣来。”
那时候互联网火起来了，戴志康通过互联网认识外面的世界，他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣，他想开发一套能自动生成社区的软件，让即使不懂技术的人也能管理，如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友，应该是一件特有成就的事情。“我觉得这种东西做起来很有意思，而且将来也好找工作呀。”
戴志康的如意算盘是，做这种软件，可以让千千万万的用户使用，将来去找工作的时候，可以跟别人说：这个东西是我做的！这样就很容易找到一个工作。
为了做软件，大二那年，戴志康搬出了学校，在外面找到一间月租300块的房子，一天差不多15个小时都泡在电脑前面。软件设计好了，他取一个名字叫“Discuz!”，就挂在网上，免费给人用。
起初，这个软件是免费的，在积累了相当数量的用户，又跟其他的同类软件产品进行对比之后，戴志康决定要对这个软件进行收费。
“我觉得我的产品在一些关键性的指标，比如速度、安全、负载能力和人性化方面都远远超过了同类产品，而他们的产品都是收费的，为什么我的不能收费？”
收费给戴志康带来了意想不到的烦恼，网上对他一片谩骂声讨，有一阵，戴志康连网都不敢上。
当时，一个软件卖五百块钱，卖了将近半年，一个也没卖出去。戴志康想，横竖都是卖不出去，干脆就涨到两千块钱吧。
提价之后，戴志康就碰到一个香港人，他想做BBS社区的一个东西，在网上找到戴志康，问他需要多长时间，戴志康告诉他一个星期就行，香港人不相信，就对戴志康说，你这个软件卖两千块钱，如果你能在一个星期之内做完，我就多给你一千块钱，就这样，戴志康挣到了三千块钱。
经历这次磨难后，戴志康的收费计划开始奏效了，“我们当时考虑，那种比较大的论坛，用了其他软件之后负载上不去，不稳定也不安全，这就是我们的机会。”
10月，戴志康推出新版本，加入新的功能和技术，容纳能力是同类产品的好几倍。打这以后，Discuz!就进入高速轨道，销售平均每个月增加30%。戴志康淘到了自己的第一桶金———到毕业时，他有了50万元。
【创办公司】
起初，戴志康想靠做软件来找工作，可没等到毕业，戴志康却成了抢手货，甚至有公司愿意出30万年薪邀请他加入，可戴志康却选择了放弃。
“当时我也非常心动，不过想一想，如果去了就要把现在所有的事情都放弃，我觉得这个事情就像我自己的一个孩子一样，是没有办法割舍的。所以不管外面诱惑再大，我觉得也没有办法动摇。”
揣着自己赚来的第一桶金，戴志康来到北京，创办了康盛创想科技有限公司。在跑了几十个部门，盖了五十几个公章之后，公司开张了。
刚开始招人的时候，速度很慢。“一个月面试十几个，才能招一个人，不过这样筛出来的都是真正值得一起干事情的人。”
经过两年的发展，公司从最初的几个人扩张到六十多人，其中80%都是程序员，产品份额也在业界市场内占到了50%，2005年的营业额达到了500万元。
到现在，戴志康仍然把自己的公司定性为技术型公司，他认为只有把技术做专做精才能实现自己的价值。“我经常跟程序员说，你会十样东西也不如精通一样东西。做一件事情要非常专注、投入，哪怕一个时期只做一个事情，做到最好、最精通、最深入，做到这个领域的一流高手，或者把自己的产品做成这个行业最顶尖的产品，这才是我们追求的目标。”
【从收费到免费】
就在公司发展顺风顺水的时候，戴志康又做了一个让人意想不到的决定，和他前几年将免费软件变成付费软件相反，他决定将已经收费多年的产品全部免费。
戴志康将公司主打的BBS零件Discuz!进行了全面免费，只在定制、技术支持等服务方面收取费用来维持公司基本的运营成本。
“这是我好几年来的一个理想，我本来想做一个大众化的、很普及的一个东西，现在产品免费后，原先想用但没钱买的这些人，就可以使用这个软件，我的用户群就可以急速上涨，这些人里面比如说有1％的人做大了，那我的收入也会水涨船高，我们未来的赢利模式都建立在这个庞大的用户基数上。”
免费之后，几乎每天都有1000多个网站安装Discuz!，现在的有效用户已经达到了30万左右，在中国70万个网站中Discuz!的占有率已达到了40%左右。
戴志康算了一笔账，中国现在一千个网站有600个网站是BBS的，也就是说BBS占了整个中国网站的60％、70％，“我相信我们提供这个解决方案将来会更高一些，我们估计是在80％，就是说中国有7、8万社区会成为我们的用户，我认为这个市场前景还是不错的。”
从收费到免费，意味着公司盈利模式的改变，从原来的单纯卖产品盈利转向靠提供产品的服务支持盈利。
“我们不是要先赚你的钱，然后再为你提供服务，而是先为你提供服务，等你做大了我们再来赚你的钱。”
[编辑本段]二.证大投资董事长
【概况】
戴志康，男，1964年6月出生于江苏海门。1978年考入江苏省重点中学——海门中学。。1981年考入中国人民大学，主修国际金融，1985年考入中国人民银行总行金融研究所继续深造。1987年进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理；1994年创建上海证大；1998年改组证大系列公司，成立证大投资集团并任董事长至今。
【简历】
1978.09——1981.07 江苏省海门中学学生
1981.09——1985.07 中国人民大学，大学主修国际金融
1985.09——1987.07 中国人民银行总行金融研究所研究生
1987 —— 1988 进入中信实业银行总行，担任行长办公室秘书；
1988 —— 1990 担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表
1990 —— 1994 担任海南证券公司部门经理
1994 创建上海证大；
1998 —— 至今 改组证大系列公司，成立证大投资集团并任董事长 。
5、学seo必须学会discuz吗？这个好不好用，有哪些成功的网站用的是discuz做的啊？
学习SEO，前提是你必须有个网站来操作，实践，如果你有拿手的网站程序，或者说自己喜欢的程序那当然好了，不要让Discuz挡住了你的去路，不过个人建议，开始可以拿博客实践下，好多知名的SEO界达人基本都是有自己的博客，如果你对discuz感兴趣，拿他做实践也是可以的，我就是用的discuz开始做的，你百度下库车论坛，参考下吧。学习中好多问题，可以在官方交流。
6、discuz!的发展历史
2002 年，CDB 开发组开始注重基础技术的积累，具备了一定的自身技术实力后，开始着手 CDB 的项目定位的改变，即将其从学习与研究的层次提高到产品的层次。2002 年中到 2003 年初，CDB 开发组将这一时期的技术积累，应用到整个项目中，耗时半年多时间，对 CDB 的代码进行了 100% 重新编写和架构，并将 CDB 改名为 Discuz!，即“令人惊异的讨论区”的意思。
2003 年初，开发组对论坛软件的核心技术取得了重大突破，在国内外现有产品中创新性的实现了 PHP 语法生成内核、缓存自动创建与更新机制、编译模板系统等独有技术，这些核心技术的应用使得 Discuz! 在效能和负载能力上取得了巨大的提升，应用了这些新技术的 Discuz! 2.0.0 版本也以商业软件的方式发行。期间 Discuz! 开发组也进行了初步的企业化运营的尝试，获得了宝贵的经验。 虽然 2.0.0 版本应用了很多独有的新技术，但因为经验不足、宣传不到位及商业软件在中国大陆市场的巨大阻力等原因，2.0.0 版本并没有取得预期的市场进展，面对众多从未经历过的问题与困难，Discuz! 开发组决定再次进行产品的转型，即将 Discuz! 的定位从普通软件产品向商业化软件产品的层次升级。经过半年多的潜心开发，一个用商业软件标准规范和约束，面向高要求和苛刻使用环境的新商业版本 Discuz! 3.0.0 面世了。
3.0.0 发布后，无论在技术上和市场上都获得了用户的广泛好评，成为 Discuz! 第一个成功的商业版本，之后几次基于本版本的小规模升级，使得 Discuz! 逐渐达到真正商业软件的标准，稳定性、速度、兼容性、安全性等关键指标均大大超过以往，获得了用户的认可，商业用户遍及中国大陆、香港、台湾、北美、欧洲、澳洲、马来西亚等国家和地区，Discuz! 项目开始渐入佳境。 居安思危，Discuz! 开发组始终关注着产品和技术的最新动向，以将产品做强做大为己任，正视一切差距和不足，着力在多个方面实现可持续发展。Discuz! 项目创始人戴志康于 2004 年 2 月注资 50 万元人民币组建康盛创想(北京)科技有限公司，同期被北京市科学技术委员会认定为高新技术企业，同年 6 月获得北京市通信管理局颁发的经营性互联网业务许可（ICP证）。
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